組織及人才發展規劃:
根據公司戰略和BG整體發展規劃,制定組織及人才中長期發展規劃,明確年度關鍵工作任務和目標;
人力編制管理:
根據BG業務發展需求,進行年度組織架構審視和人才規劃,制定年度合理的組織層級、人才結構及人力編制,并進行過程管理。
干部管理:
根據公司總體要求,結合BG業務及人才現狀,制定并執行干部管理方案和能力提升計劃,系統提高干部隊伍能力和夯實干部隊伍人才基礎
專業人才隊伍建設:
根據業務發展訴求和BG人才現狀,制定專業人才培養方案,從人才管理角度拉通HR各模塊,對專業人才進行系統性的選拔、培養、評價、激勵保留。
人才盤點和晉升:
按照公司規定,結合業務實際開展年度人才盤點和員工晉升工作。
員工異動管理:
根據部門業務需要及《員工異動管理規定》,進行內部人才流動調整,支持部門業務發展,保證人才隊伍的穩健成長。
人力資源系統運維:
根據公司戰略規劃,進行組織調整,崗位設置,人員切分進行人崗匹配更新,流程梳理,保證業務流程順暢。