更新于 4月22日

人力資源主管/人事經理

5000-7000元
  • 保定競秀區
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

薪酬績效招聘培訓員工關系
技能要求:
招聘,培訓,員工關系,績效,薪酬
工作職責及考核權重 職責一:參與制定公司戰略與部門戰略:考核權重:30% 工作任務:1.參與公司戰略制定;(執行管理委員會的崗位職責) 2.根據公司戰略確定部門戰略目標,并劃分本部門季度、月度目標及計劃;(執行公司制定的TL自動運轉治理體系) 職責二:年度招聘:考核權重:20% 工作任務:1.根據公司年度戰略/各部門的人力資源需求,制定年度人力預算(執行公司制定的財務預算制度) 2.根據公司年度戰略/各部門的人力需求,制定年度、月度招聘計劃; 3.負責招聘渠道的審定; 4.負責面試甄選工作; 職責三:年度培訓:考核權重:20% 工作任務:1.根據公司年度戰略/各部門的人力資源需求,制定年度培訓預算(執行公司制定的財務預算制度) 2.根據公司年度戰略/各部門的人力需求,制定年度、月度培訓計劃; 3.負責培訓工作的落實,組建公司講師團隊,進行培訓課程體系的建設,建立培訓檔案,建立培訓考核機制; 職責四:績效考評管理: 考核權重:20% 工作任務:1.根據公司制定的激勵機制(標準)執行戰略目標考評體系;(執行公司考評制度)并完成考評報表; 2.針對考評后的結果制定培訓需求報表; 3.跟蹤、分析公司內部薪酬數據,編制人力成本預算。 職責五:勞動糾紛處理、團隊搭建與績效考核:考核權重:10% 工作任務:1.負責審核員工增減、異動情況、勞動合同簽訂、解除、糾紛、各類社會保險繳納;(執行公司制定的人力資源管理制度(合同/福利/補助)) 2.負責部門職能描述,本部門組織設計、定崗定編、崗位職責描述,人員優化配置; 3.按照組織架構的設計要求組建部門管理團隊,穩定團隊人數,培養后備主管; 4.指導、管理、監督下屬人員的各項工作,了解下屬人員的思想動態,不斷提高其工作效率; 5.負責本部門員工的培訓考核工作; 6.對本中心所屬成員進行工作標準考評;(每月1號提交中心團隊361薪酬考評報表) 職責六:信息化的落地實施 工作任務:1.根據公司年度戰略/信息化預算,進行信息化規劃和實施工作; 2.輔導和培訓信息化管理專員,達到可以獨立完成日常維護工作的標準; KPI指標 1.員工滿意度95% 2.招聘到位率70%; 3.專員及班組長級別員工人均招聘成本控制在200元以下;(待定) 4.員工培訓達成率85%;(實際培訓次數/計劃培訓次數) 5.績效考核工作完成及時性(按照規定的時間要求考核); 6.績效考核申述處理及時性(5個工作日); 7.各類軟件系統問題處理及時性(日常應用類非數據和軟件問題2小時內,數據庫問題5個工作日內)
職位福利:加班補助、全勤獎、通訊補助、員工旅游、節日福利、帶薪年假、績效獎金、交通補助

工作地點

競秀區河北省保定市高開區翠園街723號科技產業園產業樓B座501室

職位發布者

付女士/人事專員

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公司Logo保定通力電器設備有限公司
保定通力電器設備有限公司始建于一九八一年,是華北地區最大的電力安全工器具、帶電作業工具、熔斷器、隔離開關、避雷器、環網柜、電纜分接箱、真空斷路器、計量箱、互感器、線路金具系列生產企業,產品最全。中國電器工業協會會員單位、國家經貿委第三批《全國城鄉電網建設與改造所需主要設備產品推薦企業》,公司已于2002年4月通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證。主要產品有熔斷器、隔離開關、避雷器、真空斷路器、攜帶型短路接地線、聲光驗電器、高壓操作桿、絕緣梯、絕緣平臺、絕緣檢修架、安全工具柜、絕緣毯、絕緣膠墊、絕緣擋板、絕緣測高桿、放電棒、安全帶、安全帽、安全圍欄、登桿腳扣、登高板、防線滑車、安全標志牌、緊線器、復合絕緣子、安全護套、線路金具等電力產品。出口捷克、俄羅斯、印度、蒙古、肯尼亞、伊朗、哈薩克斯坦、越南等多個國家。并代理經銷韓國、美國、日本、法國等企業的產品。全部產品均通過《電力工業電力安全工器具質量監督檢驗測試中心》、《國家絕緣子避雷器質量監督檢驗測試中心》、《國家電力公司武漢高壓研究所》、《國家高壓電器質量監督檢驗測試中心》,實驗合格并通過電力工業局,機械工業廳兩部鑒定,并先后取得多個省市電力公司的入圍入網證書及銷售資格。公司占地面積1.98萬平方米,固定資產3800萬元,年產值1.5億元,職工632名,其中工程技術人員126名,高級工程師5名。生產工藝先進,產品檢測設備儀器齊全,技術力量雄厚,嚴格按照ISO9001:2000國際質量管理體系標準生產,堅持科技領先,求實創新,與時俱進,讓客戶更滿意,以最可靠的產品質量為全國兩網改造服務,為電力事業的發展做出貢獻。共同信任的原則:信任不等于不知不管信任不等于選擇信任不等于底線信任不等于全部信任要有掌控力信任別人等于信任自己信任是有度的,是有規則作為信任的保障信任是智慧的覺醒信任是萬物萬事的開始沒有信任就沒有溝通,沒有溝通就沒有感召而信任是一切的基礎和開始!共贏的策略: 1、培養大氣的胸懷; 2、尊重團隊的每一個成員; 3、體諒你身邊的每一個人; 4、讓別人先贏,我也會贏; 5、幫助更多的人成功,我會更成功什么是目標?朝思暮想,做夢都想,時刻都想,而且一想起就熱血沸騰的才叫目標什么叫信念?經歷過冷嘲熱諷,人情冷漠,三番四次的跌倒打擊,幾乎絕望的境地且還咬牙前行的,才叫信念什么叫堅強?經歷過半夜痛哭,經歷過內心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷的,才叫堅強什么叫淡定?面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改色。縱然困難重重也微笑前進,那才叫淡定什么叫團隊?一起經歷過風雨,跌宕起伏,浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境、依然迎難而上,創造奇跡,那才叫團隊什么叫事業?一群志同道合的人,一起干一件一生都干不完的有意義的事,順便賺一點一生都花不完的錢當你明白:規矩第一,人情第二時,你已經敲開了人與人最難的一扇門當你明白:團隊第一,個人第二時,你已經從小我走向了大我當你清楚:誠信第一,聰明第二時,你會明白小聰明只是一時,而信任才是一世當你懂得:實力第一,人脈第二時,才會明白只有自己做到了,才會有人真的尊重你當你學會:忠誠比能力更重要時,你才是一個既懂得感恩又能擔當大事的人。
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