1.制定各部門質量考核目標、考核標準； 2.督導各部門產品質量控制計劃制定與實施； 3.組織召開各部門質量月度會議； 4.督導各部門對重大產品質量事故的處理，組織相關部門分析、制定糾正預防措施，并監督實施； 5.組織編制公司年度、季度、月度質量分析報告，并根據考核標準對各部門進行考核，針對各部門產品所出現問題要求其制定整改方案，提高產品合格率。 6.組織公司質量方針、質量目標的貫徹落實，組織改善公司的質量管理工作； 7.督導各部門質量體系的建立、維護及改善，確保其正常運行； 8.組織質量管理流程、制度的設計及優化； 組織修訂質量獎懲管理規定; 組織質量管理流程、制度的執行監督和檢查； 組織質量管理流程、制度的培訓； 負責各項管理制度、流程的優化和完善。